Programas focados na saúde física, emocional e financeira das equipes são o grande diferencial das organizações premiadas neste ano, impulsionados pela atualização de normas regulamentadoras
O bem-estar no trabalho consolidou-se como o principal critério de distinção entre as organizações reconhecidas pelo prêmio “Lugares Mais Incríveis para Trabalhar” em 2025. Se antes os pacotes de benefícios tradicionais eram suficientes para atrair talentos, o cenário atual exige uma abordagem holística. As empresas vencedoras demonstram que a excelência no desempenho corporativo está intrinsecamente ligada à satisfação e ao equilíbrio das equipes, oferecendo programas robustos de gestão de pessoas.
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Este movimento ganha ainda mais força com a recente atualização da Norma Regulamentadora Número 1 (NR-1), que passou a obrigar as companhias a realizarem a gestão de riscos psicossociais. Contudo, especialistas e gestores alertam que investir em bem-estar no trabalho não significa eliminar os desafios inerentes à vida profissional, como metas ousadas ou momentos de pressão. O objetivo real é criar um ambiente onde os profissionais se sintam seguros, equilibrados e capazes de navegar por essas exigências sem comprometer sua saúde física ou mental.
Saúde integral em grandes corporações
Um exemplo claro dessa tendência é a Seguros Unimed, eleita a melhor empresa de grande porte. A seguradora do Sistema Unimed mantém um “Programa de Saúde Integrada” que se tornou referência no setor. A iniciativa abrange quatro pilares fundamentais: físico, emocional, financeiro e social. O sucesso da estratégia é evidenciado pela alta adesão: 95,5% dos colaboradores participam de pelo menos uma das atividades propostas.
Segundo Helton Freitas, presidente da companhia, o cuidado começa “dentro de casa”, abrangendo desde a matriz em São Paulo até os escritórios regionais. No âmbito físico, as ações de bem-estar no trabalho incluem ginástica laboral, massagens rápidas, subsídios para academias e corridas de rua, além de uma clínica de Atenção Primária à Saúde (APS) in loco.
A empresa também inova no suporte emocional e social, oferecendo atendimento psiquiátrico, monitoramento de riscos psicossociais e capacitação de lideranças. O pilar financeiro conta com uma “Clínica Financeira” para terapia e organização econômica, enquanto o social promove a diversidade e o pertencimento através de grupos de afinidade, corais e bandas formadas pelos próprios funcionários.
Prevenção e laços humanos na indústria
No setor industrial, a Kordsa, fabricante de fios e lonas de nylon, destacou-se como a melhor empresa de médio porte ao colocar a saúde dos colaboradores no centro da estratégia. A organização investe pesadamente em prevenção, com programas que variam de palestras educativas a exames gratuitos. Um dado impactante do seu programa de Fisioterapia Preventiva mostra que a iniciativa já atendeu centenas de pacientes e evitou 17 procedimentos cirúrgicos, provando que o bem-estar no trabalho gera resultados práticos e mensuráveis.
Para abordar a saúde mental, a Kordsa criou o programa “LeveMente”, que oferece jornadas de psicoeducação, ioga e espaços de descompressão. A empresa também mantém um olhar atento sobre a saúde financeira da equipe, com orientações sobre endividamento e riscos de apostas eletrônicas. Isa Pinheiro, gerente de Relações Humanas, reforça que a dedicação é genuína em criar um ambiente onde as pessoas possam “florescer”. Outro ponto alto é o programa de parentalidade “Reforçar Laços”, que apoia gestantes e familiares, fortalecendo a rede de apoio dos funcionários.
Desenvolvimento profissional como pilar de qualidade de vida
Para o Sebrae Rio Grande do Norte, eleito a melhor empresa de pequeno porte, o conceito de bem-estar no trabalho está diretamente ligado à autonomia e ao aprimoramento profissional. A instituição entende que oferecer condições para o crescimento na carreira é uma forma vital de cuidado. O diretor-superintendente, José Ferreira de Melo Neto, destaca o investimento contínuo em ambientes que favorecem a colaboração e o protagonismo.
A organização adota um modelo flexível focado em entregas e subsidia integralmente programas de pós-graduação, mestrado e doutorado, além de custear metade de cursos de idiomas. Essa política de valorização reflete-se na retenção de talentos: cerca de 70% dos atuais gerentes são ex-trainees, demonstrando uma longa e satisfatória trajetória dentro da empresa. O programa de trainees, inclusive, é rigoroso e dura 24 meses, combinando capacitação técnica e comportamental, servindo como uma porta de entrada sólida para uma carreira de sucesso dentro da instituição.
Ao final, o prêmio de 2025 deixa uma mensagem clara para o mercado: as empresas mais incríveis não são apenas aquelas que lucram mais, mas as que compreendem que o seu maior ativo é a saúde integral de quem constrói o negócio todos os dias.
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